Copyright © by Difin SA
Warszawa 2013

Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie, przedrukowywanie i rozpowszechnianie całości lub fragmentów niniejszej pracy bez zgody wydawcy zabronione.

Książka ta jest dziełem twórcy i wydawcy. Prosimy, abyś przestrzegał praw, jakie im przysługują. Jej zawartość możesz udostępnić nieodpłatnie osobom bliskim lub osobiście znanym, ale nie publikuj jej w Inragmenty, nie zmieniaj ich treści i koniecznie zaznacz, czyje to dzieło. A kopiując jej część, rób to jedynie na użytek osobisty. Szanujmy cudzą własność i prawo.

Wydanie pierwsze

Redaktor prowadzący:
Tomasz Serafin

Korekta:
Anna Krasucka

Projekt okładki i rysunki:
Joanna Obrycka

ISBN 978-83-7641-931-2

Difin SA

Warszawa 2013
00-768 Warszawa, ul. F. Kostrzewskiego 1
tel. 22 851 45 61, 22 851 45 62, fax 22 841 98 91
Księgarnie internetowe Difin:
www.ksiegarnia.difin.pl
Skład i łamanie: Edit sp. z o.o.

Skład wersji elektronicznej:

Virtualo Sp. z o.o.

Spis treści

Wstęp

Spotkanie z końmi – spotkanie z samym sobą

Uelastycznienie stylów przywództwa

Rozwijanie odporności psychologicznej

Siła bezwładu – rutyna, procedury i stanowiska

Inicjowanie procesów zmian

Budzenie efektu synergii

W drodze do celu

Rozwiązywanie problemów na podstawie Integral HorseMapping i Appreciative inquiry

Od przywództwa do współprzywództwa

Organizacja ucząca się

Od rywalizacji do współpracy

Cienie organizacji

W sieci

Integralny model Kena Wilbera w praktyce

Bibliografia

O autorkach

Przypisy

Wszystkie rozdziały dostępne w pełnej wersji książki.