Autorka: Małgorzata Buśko

Redakcja i korekta: Dominika Kamyszek – OpiekunkaSlowa.pl

Wydawca: Małgorzata Buśko

Dystrybucja: www.EBOOKnjito.com.pl

Konwersja do EPUB/MOBI: InkPad.pl

Wydanie 1, Rzeszów 2025

ISBN: 978-83-974147-0-9

Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentu niniejszej publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione. Wykonywanie kopii metodą kserograficzną, fotograficzną a także kopiowanie na nośniku filmowym, magnetycznym lub innym powoduje naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji.

Autorka oraz wydawca dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były rzetelne i kompletne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności za ich wykorzystanie ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub autorskich. Autor oraz wydawca nie ponoszą również żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych w książce.

Z dedykacją dla mojej przyjaciółki, która swoim wsparciem daje mi siłę do działania i przywraca wiarę w siebie – Eva Partyka, ten e-book powstał dzięki Tobie!

Dziękuję!

Dziękuję Ci za zaufanie i zakup tego ebooka!

Wierzę, że stanie się on dla Ciebie praktycznym narzędziem, które Cię zainspiruje – niezależnie od tego, czy masz już doświadczenie w prowadzeniu zespołu, czy dopiero rozpoczynasz swoją podróż.

Masz poczucie, że Twój zespół działa bez energii i zaangażowania?

Czujesz, że mimo Twoich starań, komunikowanie się z zespołem przypomina „grochem o ścianę”?

Masz wrażenie, że musisz ciągle udowadniać swoją wartość na każdym kroku?

Często słyszę od swoich klientek o frustracji, zniechęceniu, a nawet o chęci rezygnacji z pełnionej funkcji.

Właśnie dlatego stworzyłam ten ebook – by pomóc Ci:

Budować pewność siebie i działać z odwagą, nawet w obliczu największych wyzwań.

Efektywnie komunikować się z zespołem i motywować go do działania.

Znaleźć równowagę między wymaganiami a własnymi wartościami.

Wypracować swój styl zarządzania, który przekłada się na zgrany i zaangażowany zespół.

Mój ebook to praktyczny przewodnik, który odpowiada na wyzwania, jakie napotykasz każdego dnia. Zawiera sprawdzone strategie i gotowe rozwiązania, które możesz wdrożyć od razu.

Wierzę, że dzięki tej wiedzy znajdziesz odpowiedzi, których szukasz, i krok po kroku zbudujesz zespół pełen energii, zaangażowania i chęci do współpracy.

Jeśli w trakcie czytania pojawią Ci się pytania, napisz do mnie, a ja chętnie na nie odpowiem.

@SWIADOMA.LIDERKA KONTAKT@MALGORZATABUSKO.PL

Zapraszam Cię do lektury.

ODBIERZ PREZENT!

Pobierz BEZPŁATNY e-book “Sekrety Motywowania. Jak zbudowałam zespół, który współpracuje i osiąga cele”.

Zwiększ umiejętność komunikowania się z zespołem

Naucz się budować relacje, które sprzyjają współpracy

Stwórz zespół, który wspiera się nawzajem i osiąga sukcesy

Kliknij poniżej i pobierz!

BONUSY!

W podziękowaniu za zaufanie i zakup tego e-booka, przygotowałam dla Ciebie DWA BONUSY, które znajdują się na końcu e-booka.

Zanim zanurkujesz w lekturze, złap za mój WORKBOOK, żeby na bieżąco wykonywać ćwiczenia, do których zachęcam w tym e-booku.

Pobierz też bezpłatny e-book, w którym opisuję, jak pracować z różnymi typami osobowości. Pomoże Ci on lepiej zrozumieć motywatory i zachowania swoich pracowników, a co za tym idzie, skuteczniej delegować zadania.

Miłej lektury!

Gosia

Wstęp

Pamiętam, kiedy moja klientka dostała propozycję awansu na lidera zespołu. Przyszła do mnie o pomoc, bo nie umiała sobie poradzić z trudną sytuacją. Okazało się bowiem, że o to samo stanowisko ubiegał się inny pracownik z jej działu. Był on bardziej doświadczony i wcześniej niejako pełnił funkcję lidera nieformalnego, dlatego też jego awans byłby dla niej czymś naturalnym. Szefowie jednak mieli inny plan. To w niej widzieli lidera i potencjał do prowadzenia zespołu.

Awans mojej klientki wzbudził w koledze ogromną frustrację i niezadowolenie, którymi postanowił podzielić się nie tylko z liderami HR i kierownikiem działu, ale też z większością pracowników w firmie. Buntował się przed nią, kwestionował jej zdanie, wyśmiewał ją za plecami. Koledzy i koleżanki, z którymi do tej pory miała bardzo dobre relacje, odwrócili się od niej. Uwierzyli w te wszystkie nieprawdziwe historie, które opowiadał im ten kolega. Moja klientka długo próbowała zrozumieć tę sytuację. Był to dla niej bardzo trudny czas. Codziennie w drodze do pracy zaciskał się jej żołądek. Zastanawiała się, co takiego dzisiaj się wydarzy, jakich przykrości doświadczy od ludzi.

Po powrocie do domu wiele razy płakała i była bliska zrezygnowania z powierzonej funkcji. Jej zespół był zdezorientowany, nie miała pojęcia, jak się z nimi komunikować, żeby poczuli się zaopiekowani. Niedługo potem firma wysłała ją i nowych liderów na szkolenia z serii „first time manager”. Było tam dużo wiedzy merytorycznej, która nie rezonowała wtedy z nią i z jej wartościami. Wszelkie szablony rozmów z pracownikami uznawała wtedy za sztuczne frazesy, które nie miały dla niej przełożenia na rzeczywistość. Szukała siebie w tej nowej roli, ale ciągle czegoś jej brakowało, coś było nie tak. Porzuciła wiarę w to, że kiedykolwiek będzie dobrym liderem. Jej frustracja była coraz większa, bo pogoń za coraz to nowszą wiedzą okazywała się zawodna.

Straciła poczucie własnej wartości i pewności siebie. Postanowiła na własną rękę poszukać innych rozwiązań. Czytała blogi, gazety tematyczne, googlowała przez prawie 24 h na dobę. Wreszcie pomyślała, że nadszedł ten czas, żeby zwrócić się o pomoc do eksperta. Skontaktowała się ze mną. Po wysłuchaniu tej historii od razu wiedziałam, co trzeba zrobić, ponieważ ja przez to przeszłam. Byłam tam, gdzie ona…

Swego czasu natknęłam się w social mediach na kobietę, która mnie zainspirowała. Mówiła o rozwoju osobistym, sposobie myślenia i postrzegania różnych sytuacji. Na początku wydawało mi się, że mnie to nie dotyczy, ale z czasem zrozumiałam, że powinnam zacząć pracować nad sobą, swoim rozwojem, pracą nad sposobem myślenia i podejściem do życia, które kształtuje sposób, w jaki interpretujemy i reagujemy na różne sytuacje, a to z kolei wpływa na nasze działania i podejmowane decyzje.

Nie wiedziałam tylko, jak do tego podejść. Wreszcie znalazłam sposób i po kilku latach poszukiwań oraz pracy nad swoim rozwojem jako liderki stałam się osobą, za którą dzisiaj podążają ludzie. Dowód? Osiągnięcia i współpraca mojego zespołu, tak doceniane wśród innych przełożonych i pracowników. Dzięki temu, że się nie poddałam, dzisiaj wiem, jak być świadomą i pewną siebie liderką. Wiem, jak „sztuczne frazesy” przełożyć na „ludzki język lidera”, żeby w zgodzie ze sobą komunikować się z ludźmi tak, żeby chcieli ze mną współpracować i żeby mi ufali.

Parę tygodni później klientka zadzwoniła do mnie i powiedziała łamiącym się głosem, że odkąd wdrożyła w pracy moje metody, jej współpraca z ludźmi przeszła na wyższy poziom. Uświadomiłam mojej klientce, że pierwszym krokiem w jej rozwoju jako liderki będzie odzyskanie pewności siebie, którą utraciła wraz z awansem, i wzmocnienie poczucia własnej wartości. Popracowałyśmy nad tymi aspektami oraz nad jej świadomym prowadzeniem zespołu. Pokazałam jej, co wpływa na dobre relacje i jak sprawić, żeby ludzie pracowali efektywnie.

Chcę Ci oszczędzić kilku lat frustracji i niewspierających emocji, które mogą Ci towarzyszyć na Twoim etapie rozwoju. Pokażę Ci moją drogę, żebyś nie musiała tracić czasu na poszukiwanie odpowiedzi na pytanie: „Jak stać się autentyczną liderką?”.